Création d’un tableau de bord paramétrable

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l’IFCAM est l’université d’entreprise du groupe Crédit Agricole et propose des formations aux salariés du groupe. L’entreprise dispose d’une plateforme de formation en ligne nommée Syfadis, réalisée par l’éditeur de logiciels FuturSkill. Nous avons développé un tableau de bord sur mesure pour Syfadis. Ce tableau de bord permet de sécuriser l’exploitation du logiciel de e-learning en suivant en temps réel les connexions des apprenants. De plus, il permet d’avoir un historique du bon fonctionnement et des statistiques d’utilisation personnalisables. Le tableau de bord que nous avons réalisé est diffusable aux utilisateurs de Syfadis ou à des personnes extérieures. La distribution des rôles est personnalisable par rôle et par entité. Chaque utilisateur peut personnaliser son propre tableau de bord en insérant des jauges et des graphiques de son choix et en les paramétrant selon le type de données souhaitées.

Pour plus d’informations sur la gestion d’un projet, voici une étude de cas complète sur une solution de gestion sur tablette.

Création d'un tableau de bord paramétrable. l’IFCAM est l’université d’entreprise du groupe Crédit Agricole et propose des formations aux salariés du groupe. L’entreprise dispose d’une plateforme de formation en ligne nommée Syfadis, réalisée par l’éditeur de logiciels FuturSkill. Nous avons développé un tableau de bord sur mesure pour Syfadis. Ce tableau de bord permet de sécuriser l’exploitation du logiciel de e-learning en suivant en temps réel les connexions des apprenants. De plus, il permet d’avoir un historique du bon fonctionnement et des statistiques d’utilisation personnalisables. Le tableau de bord que nous avons réalisé est diffusable aux utilisateurs de Syfadis ou à des personnes extérieures. La distribution des rôles est personnalisable par rôle et par entité. Chaque utilisateur peut personnaliser son propre tableau de bord en insérant des jauges et des graphiques de son choix et en les paramétrant selon le type de données souhaitées.

« un bon développeur doit pouvoir comprendre le métier du client et se mettre à la place de l’utilisateur de la solution. Mais cela ne suffit pas car il doit en permanence garder à l’esprit que la maintenance de ce code doit être facile car un autre développeur est susceptible de reprendre le code après lui ».

Grégoire Larreur
Gérant Associé – Direction technique

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